Certificado Internacional de Excelencia en Compliance Officer por la Norma Referencial Internacional SGE 900

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Compliance SGE 900 es la evidencia del compromiso de los directivos con la continuidad de sus empresas.

SGE 900 aporta una visión innovadora de presentar e implementar Compliance en las empresas.

¿Cómo te sientes como compliance officer?

Nuestro único objetivo es que te sientas así

La Norma Referencial Internacional SGE 900 en Compliance es la Primera Norma Certificable en Compliance por Entidad Certificadora Independiente: Applus, reconocida en más de 70 países, cuya Finalidad es facilitar la adopción y ejecución del Modelo de Organización y Gestión de Prevención de Riesgos adecuado por parte de las Organizaciones, con el Objetivo de Prevenir y reducir significativamente los riesgos que puedan afectar a la consolidación, crecimiento y reputación de la organización y Aplicable a todas las Organizaciones, independientemente de su tamaño, complejidad o área de negocio.

La Norma Referencial Internacional SGE 900 está dirigida a Personas físicas bajo la figura del Compliance Officer y a las Empresas bajo la Compliance de Empresa, Certificables ambas por Entidad Certificadora Independiente.

Los tres actores fundamentales que intervienen en la Compliance SGE 900 son la Empresa, el Compliance Officer y la Certificadora

La Norma Referencial Internacional SGE 900 establece como criterios para la Certificación de Compliance Officer SGE, las:

  • Competencias
  • Funciones
  • Responsabilidades
  • Recursos
  • Formación y
  • Régimen de funcionamiento interno

que debe cumplir todo Compliance Officer SGE 900.

La Norma Referencial Internacional SGE 900 establece la Hoja de Ruta para que el Compliance Officer SGE 900 pueda:

  • Presentar de forma rápida y sencilla proyectos de Compliance SGE 900 a las empresas
  • Conocer los criterios para la Implementación y Certificación en Compliance
  • Aplicar los Requisitos Comunes para la Certificación de las Organizaciones:
    • en Compliance Penal
    • en Compliance Legal
    • en Compliance de Gestión

La implementación y seguimiento de Compliance a través de los recursos y tecnología inteligente desarrollada y homologada por la SGE 900, SMART Compliance SGE 900, permite al Compliance Officer SGE 900 implantar y hacer el seguimiento de la compliance en sus empresas clientes de forma rápida, sencilla, económica y con total fiabilidad.

La SGE 900 es aplicable a todas las Organizaciones, independientemente de su tamaño, complejidad o área de negocio.

La Certificación en Compliance Officer SGE 900 va dirigida a Abogados colegiados, Compliance Officers, Auditores, Despachos profesionales, Empresas, Directivos y a todos aquellos profesionales que quieran dedicarse a oportunidad de negocio emergente y de alto crecimiento.

La figura del Compliance Officer SGE 900 es la persona clave para gestionar de forma eficaz y con todas las garantías, los riesgos que afectan a la organización desde los penales, legales y de gestión, y ayudar a cumplir con los requerimientos exigidos, ofreciendo confianza y credibilidad en el ejercicio de su profesión a todas las partes implicadas.

Conocimiento Científico
Tecnologia Inteligente Aplicada
Beneficios

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

  • Fundamentos de Compliance
  • Código penal. Delitos persona jurídica
  • Riesgos en la empresa:
    • Penales
    • Legales
    • De Gestión
  • Legislación mercantil, administrativa, social, laboral, tributaria
  • Otras normas
  • Fundamento de las Certificaciones SGE 900
  • Objeto, Campo de aplicación y exclusiones
  • Regulaciones y Compatibilidades
  • Requisitos para la Certificación en Dirección Experta de Empresa
  • Norma Referencial Internacional SGE 900 en Compliance
  • Criterios para la Certificación en Compliance
  • Requisitos Comunes para la Certificación en Compliance
  • Requisitos para la Certificación en Compliance Penal
  • Requisitos para la Certificación en Compliance Legal
  • Requisitos para la Certificación en Compliance de Gestión
Conocerse a sí mismo supone el camino del perfeccionamiento, de hacerse mejor y adquirir conocimiento sobre las propias habilidades, pues no podemos desarrollarlas eficazmente si no sabemos cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles. La preevaluación holística de riesgos penales y legales parte de la premisa de que antes de iniciar la implantación del compliance en la organización, los responsables de impulsarla deben ser conscientes de cual es la realidad en la que se está moviendo la actividad de la misma.
  • Evaluación del Dominio de Compliance por la Dirección
  • Evaluación del Dominio de Negocio por la Dirección
  • Evaluación del Dominio en la Gestión de la Organización por la Dirección
Para proporcionar a la empresa destinataria seguridad y confianza en que la implementación de compliance es un proceso controlado la Norma Referencial Internacional SGE 900 establece el requisito de llevar a cabo un proyecto de implementación de compliance conforme a la norma donde, entre otros requisitos, se detallen las fases a realizar, con sus respectivas fechas previstas y ejecutadas, coste y duración.
  • Preevaluación
  • Presupuestos
  • Documentos
  • Actividad reciente
  • Trazabilidad de proyectos
  • Dirección y Liderazgo en compliance:
    • Compromiso y liderazgo del órgano de gobierno
    • Nombramiento del órgano de compliance,
    • Definición de roles, responsabilidades y autoridades
    • Definición y actualización de la política de Compliance
    • Visión global de la situación de la organización al inicio del proceso de compliance
  • Descripción del contexto de la organización:
    • Identificando las características principales de la organización
    • Alcance operativo y de negocio.
    • Organigrama. Relación de puestos
    • Definición de actividades para la realización del análisis de su adecuación en el desempeño y en el cumplimiento
  • Código Ético y de Conducta
  • Descripción de los objetivos
  • Umbrales de riesgos
  • Conductas delictivas
  • Denuncias
  • Régimen disciplinario
  • Identificación y Evaluación de Riesgos Penales, Legales y de Gestión
  • Análisis de los riesgos de incumplimientos penales, legales y de gestión
    • Valoración de su grado de criticidad
    • Definición de las medidas a adoptar para la minimización de la graduación de riesgos
    • Delimitando las personas encargadas de ponerlas en marcha
    • Supervisión y control
  • Mapas de riesgos
  • Indicadores
  • Operaciones y Medidas
    • Asignación de los responsables de su implantación
    • Seguimiento y control de indicadores
    • Delimitación de los recursos a asignar tanto materiales, personales como económicos
    • Porcentaje de realización
    • Índice corrector respecto a la valoración del riesgo.
    • Diseño y seguimiento del proceso de comunicación
    • Implantación en la organización y responsables de su seguimiento
    • Definición del programa de formación
    • Seguimiento de las actuaciones llevadas a cabo y las pendientes a realizar
    • Repositorio de procesos, procedimientos y documentación de la organización aplicable a la compliance o creados ad hoc para solventar las diversas situaciones detectadas o medidas a aplicar
  • Documentación o informes.
    • Resumen ejecutivo de la situación y evaluación de riesgos:
      • por departamentos
      • por puestos
    • Manual de Organización y Gestión de Prevención de Riesgos SGE 900
    • Certificado de idoneidad
    • Otros documentos de interés para la organización y terceros
  • UNE 19600
  • UNE 19601
  • Autoformación Smart Compliance SGE 900
  • Formación Riesgos
  • Casos Prácticos
  • Documentación
Necesidades
Prioridades
OBJETIVOS

Diseñado para adaptarse a tus necesidades profesionales

Su utilización permite abordar y asegurar los resultados en la transferencia y aplicación de métodos y técnicas de alta complejidad reduciendo espectacularmente los tiempos y facilitando de forma significativa su comprensión y aplicación.