Presentación e Información para Profesionales
Visión 360º del Sector de Empresas
DESDE
PATRONALES
DESDE
HEADHUNTERS
DESDE ENTIDADES
CERTIFICADORAS
DESDE CONSULTORIA
DE EMPRESAS
DESDE EL ÁMBITO
DE COMPLIANCE
DESDE EL ÁMBITO
DEL COACH
Visión de Directores Certificados
SECTOR SERVICIOS SOCIALES
SECTOR SERVICIOS
SECTOR CONSTRUCCIÓN
SECTOR DE INNOVACIÓN 4.0
SECTOR ASOCIACIONES
SECTOR FUNDACIONES
Los directivos: Solución o Problema
La dirección: Solución o Problema en las pequeñas y medianas empresas
Los rápidos avances globales en ciencia, conocimientos, tecnología, normativas y globalidad nos introducen en un profundo cambio radical en la forma de procesar y operar en los mercados, de relacionarnos con los clientes, de gestionar y comunicar nuestras ofertas, de definir los procesos de nuestras actividades y control, de organizar y gestionar los procedimientos a realizar en puestos de trabajo, de liderar y definir las competencias de las personas que integran nuestra organización y sus valores y el de las organizaciones y personas con las que nos relacionamos.
El alcance y la velocidad de estos cambios es lo que origina que los directivos de las pymes estén determinados a ser su principal solución o problema.
La posición y valor de los directivos para sus empresas está directamente ligados a su capacidad de decidir y dirigir con alta competencia
SGE 900 EL CAMINO MÁS DIRECTO Y SEGURO PARA DIRIGIR, HACER CRECER Y MEJORAR LOS NEGOCIOS DE HOY, MEDIANTE LA APLICACIÓN INMEDIATA DE LAS MÁS AVANZADAS TÉCNICAS DE DIRECCION.
- Determina los Objetivos, Procesos y su Interacción
- Explica y Predice el comportamiento de la Organización
- Analiza los riesgos y define los puntos de control de los procesos críticos
La profesionalización de directivos, un tema urgente
La cualificación de los directivos es un factor determinante para el beneficio económico social de las empresas
Tal como exponen Michael Porter y Mark R. Kramer en su publicación La creación de Valor compartido “La legitimidad de las empresas ha caído a niveles inéditos en la historia reciente. Esta pérdida de confianza en las compañías lleva a que los lideres políticos tomen medidas que socavan la competitividad y minan el crecimiento económico”.
Es urgente incrementar la percepción del valor aportado por las empresas a la sociedad, sin lugar a dudas, uno de los factores clave para alcanzarlo es el desarrollo continuo de la cualificación de sus directivos.
SGE 900 Desarrolla y Potencia 5 de los factores clave del liderazgo.
- Mayor cohesión y responsabilidad social
- Mayor alineación hacia metas y objetivos comunes
- Mayor flexibilidad en estructuras y coordinación
- Mayor claridad en comunicación con los equipos
- Mayor alineación de los Recursos con los objetivos
No se puede dirigir hoy con criterios de ayer
Es prácticamente imposible dirigir con éxito las empresas de hoy con los principios de ayer
Algunos de los factores que determinan esta afirmación son:
- Carreras más largas, debido al envejecimiento de la población.
- Integración de las tecnologías de forma transversal en las empresas.
- Mayores aportaciones técnico-científicas en la producción y la gestión.
- Incorporación de personal con mayor cualificación.
- Rápida de obsolescencia de conocimientos y modelos de negocio.
- Tiempos más cortos de decisión y acción.
- Menores holguras de error.
- Estructuras más planas y cualificadas.
- Carencia de carreras verticales de crecimiento interno dentro de la organización.
- Nuevos puestos vinculados con la tecnología y digitalización sin historia previa en las organizaciones.
- Nuevas obligaciones y normativas nacionales e internacionales.
- Nuevos cambios culturales y sociales internos y en el entorno de las organizaciones.
DE PERSONAL CONTROLADO A AUTORIZADO
DE GENERALISTAS A EXPERTOS
DE ESPECIALISTAS A MULTIFUNCIONALES
DE PROCEDIMIENTOS RIGIDOS A PROCESOS FLEXIBLES
DE DATOS A INFORMACIÓN
DE OFICINA FISICA A OFICINA VIRTUAL
DE TRABAJADORES EJECUTORES A EJECUTORES Y DECISORES
DE ESTRUCTURAS JERARQUICAS A ESTRUCTURAS PLANAS
DE ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS A DESCENTRALIZACIÓN ORGANIZADA
Hacen falta nuevos líderes, con nuevas visiones
“Los modelos y las técnicas de gestión tradicionales, están resultando inadecuados e inflexibles en un lugar de trabajo que exige de los trabajadores y de los mandos justo lo contrario: el desarrollo de una nueva cultura industrial y de empresa caracterizada por la flexibilidad, la confianza, el compromiso y la capacidad para anticiparse al cambio y cosechar sus frutos.”
Comisión Europea. Libro verde. Sociedad de la Información
Dirigido a
El Certificado de Dirección de PYMES y STARTUPS está dirigido a profesionales que ocupan o desean ocupar cargos de responsabilidad en áreas de Dirección y buscan adquirir y/o actualizar sus competencias al perfil exigido por las empresas de hoy, con el mayor rigor y con los más avanzados métodos y tecnologías.
Objetivo del Programa
“Cualificar y acreditar al profesional de la dirección, aportándole las competencias y recursos necesarios para Gestionar y Tomar decisiones de forma experta, sobre los procesos críticos de la empresa, aplicando los medios adecuados con el fin de alcanzar los resultados esperados”.
Dirección de PYMES y STARTUPS
- Misión
Pone en valor la profesionalización e innovación de los responsables de la gestión y toma de decisiones de la Pyme.
- Metodología
Transforma la forma de pensar, decidir y hacer de los directivos de la PYME. Simplificando los procesos y aportando eficiencia, claridad y rapidez en sus decisiones.
- Requerimientos
Se fundamenta en el estándar internacional SGE 900 Norma referencial Internacional en Compliance y Gestión experta de empresa y toma de decisiones.
Resultados Tangibles
Proceso de Certificación SGE 900
DIRECCION DE PYMES Y STARTUPS
Contenido del Programa
Se adapta perfectamente a las necesidades del directivo actual, disminuyendo los requerimientos de tiempo, facilitando y simplificando los procedimientos de aplicación y eliminando los procesos pasivos y de bajo valor añadido del proceso formativo.
La capacidad del ser humano para olvidar es extraordinaria. Cuántos números de teléfono recuerda o cuantas veces debemos revisar apuntes o pensamientos que nosotros mismos hemos creado. Cuántos conceptos o ideas recordamos de un seminario realizado hace sólo dos años. Un científico alemán llegó a demostrar que el 80% de lo que se aprende es olvidado en tan sólo 24 horas.
En una sociedad como la actual, se necesita aprender más rápido y mejor que en cualquier otro momento de la historia, y ello sólo se consigue mediante la integración de todos los medios y métodos que nos aporta la investigación y la tecnología aplicada.
programa de la Certificación se estructura en tres Fases:
En la SEGUNDA FASE se aplica el criterio de la OIT, mediante auditoría personalizada e individualizada por la entidad certificadora APPLUS+ para aquellos candidatos que quieran obtener y ofrecer el máximo nivel de garantías a todas las partes implicadas.
SGE 900, de Ejecutivo a Directivo
SGE 900 INCREMENTA EXPONENCIALMENTE NUESTRA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
La utilización de sistemas inteligentes nos permite no dar nada por supuesto, aplicar reglas y métodos de decisión coherentes, orientados hacia la acción, evitando tiempos y costes en análisis simplistas, dar prioridad a lo importante frente a lo accesorio, dar prioridad al logro antes que a la posición, incrementar la confianza, disminuir el tiempo de decisión, aplicar el rigor frente a la subjetividad.
DISFRUTA EL RESULTADO DE MÁS DE 45.000 HORAS DE EXPERTOS
CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA LA DIRECCIÓN
SGE 900 INNOVACIÓN APLICADA
TECNOLOGÍAS INTELIGENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES DETERMINANTES
EXPERIENCIA SINGULAR Y ÚNICA
SGE 900 Innovación para la Dirección
Una visión Innovadora y holística de la Pyme
SGE 900 da las claves para planificar e implementar la misión que debe asumir la organización, para desarrollar la visión de la empresa, como colectivo, en la forma de atraer y mantener clientes de forma sostenida, con la finalidad de generar beneficios mediante la producción y/o comercialización y/o desarrollo de productos y/o servicios.
Los programas de Cualificación y Certificación SGE 900 están alineados al máximo nivel (5) de las exigencias en Cualificación Profesional
Nivel 5: competencia en un amplio conjunto de actividades profesionales de gran complejidad realizadas en diversos contextos a menudo impredecibles, que implica planificar acciones o idear productos, procesos o servicios. Gran autonomía personal, responsabilidad frecuente en la asignación de recursos, en el análisis, diagnóstico, diseño, planificación, ejecución y evaluación.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
La única certificación por entidad certificadora con cobertura internacional en más de 75 países
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Europa: Albania, Alemania, Andorra, Austria, Bélgica, Dinamarca, Eslovaquia, España, Finlandia, Francia, Holanda, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Noruega, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rusia, Suecia, Suiza, Turquía
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América: Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Estados Unidos (EE.UU.), Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá y Perú.
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Asia: Azerbaiyán, Brunei, China, Corea del Sur, Filipinas, India, Indonesia, Japón, Kazajistán, Malasia, Pakistán, Singapur, Tailandia, Taiwán y Uzbekistan
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África: Angola, Camerún, Egipto, Gabón, Ghana, Guinea Ecuatorial, Madagascar, Marruecos, Mozambique, Nigeria, República Democrática del Congo, Sudáfrica y Uganda
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Oriente Medio: Arabia Saudí, Catar, Emiratos Árabes Unidos, Omán
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Oceanía: Australia, Papua Nueva Guinea.
MENCIONES Y RECONOCIMIENTOS
Best Business Service es la empresa normalizadora responsable del desarrollo de la Norma Referencial Internacional SGE 900 en Compliance y Dirección Experta de Empresa y certificación de actividades profesionales vinculadas directa o indirectamente en el ejercicio o servicios en el ámbito de la dirección , gestión y toma de decisiones. Y es promotora e impulsora de Plan Innova, clúster abierto a Organizaciones, Empresas, Universidades, Centros de Formación y Profesionales vinculados directa o indirectamente en la mejora de la productividad, competitvidad y calidad de vida profesional.
Su misión es mejorar el beneficio económico y social de las empresas y sus profesionales mediante el desarrollo de conocimientos científicos y tecnológicos.
