58.400 horas de vuelo en Innovación

Una vez que finalicé el proyecto mejor valorado en Innovación Organizativa y Gestión Avanzada, lanzado por el Ministerio de Industria, la Dirección General de la Pyme, Innoempresa 2010, del que tuve el honor de ser el único Project Leader, contando con el apoyo de Foment del Treball, Cámara de Comercio de Valencia y Asland. En ese momento empecé a preparar el lanzamiento de nuestro último proyecto dentro del marco Plan Innova que incorpora potentes e importantes novedades, pero sobre todo incluye más de 30 meses de ilusiones, inversiones y dedicación de todo el equipo de Best Business Service, por lo que les estoy infinitamente agradecido, y estando en las puertas de nuestro veinticinco aniversario de empresa, me vino a la cabeza lo que me ocurrió hace poco tiempo cuando tuve la oportunidad de participar como ponente en unas charlas de Innovación, mi sorpresa fue cuando en la clausura del acto una de las personas que organizaba el evento me preguntó si tenía inconveniente en hacer una rápida exposición de la historia de mi empresa. La verdad es que sin guión y ante cerca de un centenar de personas, todas ellas profesionales del mundo de la empresa, sólo pude decir que intentaría comentar los aspectos más relevantes, ya que nunca me había planteado que fuese de interés. Los motivos por los que esta persona me animó, a la que tengo especial cariño y devoción, fueron “explica cómo creaste una empresa de innovación con 0 pts de la época, trabajando con productos MS/ DOS y ser cuatro años después una de las 100 mejores ideas de Actualidad Económica durante dos años consecutivos, recibir la mención de la Harvard Business School como “Best Management Tool” y conseguir ser el proyecto mejor puntuado en el 2010 como modelo de innovación organizativa en Cloud y todo ello sin haber pedido una póliza de crédito en 20 años y sin haber tenido que ceder parte ni control de la sociedad”.

Esta petición me hizo reflexionar sobre mi historia en estos últimos treinta años en el sector de la innovación y la tecnología, cuantas veces me dio la sensación de ir solo contra corriente cuando me decían “tú eres un visionario, lo que cuenta son los resultados a corto plazo”. Cómo me explicaban jóvenes directivos de multinacionales de hace 20 años y ahora también los movimientos de mercado y los procesos de venta, la cantidad de directores generales que había visto desfilar por grandes empresas y cómo cambiaban sus discursos, mientras yo me sentía en mi mundo sin cambiar y teniendo que planificar y evaluar mis decisiones, sabiendo que cualquier equivocación me podría llevar al desastre ya que no contaba con ningún capital de apoyo.

Hoy, como profesional sigo estando igual de inseguro, pero igual de firme en las convicciones, que hace 30 años cuando trabajaba en multinacionales o hace 20 años cuando fundé Best Business Service, y esa inseguridad me obliga a tener las antenas puestas a no creerme las modas, a no apostar por las profecías sin base sólida, y a no dirigir ni decidir mirando sólo la rueda de delante e intentar ser actor y comunicarme con otros actores con los que poder compartir y aprender. Esa inquietud me ha llevado a generar el Grupo Profesional Plan Innova en linkedin, que cuenta con más de 1500 miembros, y nos permite conocer nuestras opiniones y compartir experiencias de profesionales que como yo han recorrido el camino y con los que una veces coincides y otras diverges, pero en cualquier caso te permite saber que no estás solo, que hay personas muy competentes y que realmente no somos tan diferentes. También me ha llevado a crear y dirigir el programa Plan Innova TV emitido semanalmente en TDT y que me ha dado la posibilidad, en estos dos últimos años, de entrevistar a expertos en las diferentes materias vinculadas con la empresa, un lujo que recomiendo y un placer que debo a todas aquellos profesionales que me dieron la oportunidad de entrevistarles y preguntarles mis dudas como empresario hambriento de nuevos conocimientos, así como conocer nuevos proyectos, a sus promotores e inversores.

La innovación es un camino largo a veces oscuro y a veces claro. Lo importante es poder avanzar, es igual que en el automóvil una dirección clara y unos focos de visión que con unos metros de iluminación te ayudan a recorrer miles de km. En mi caso miles de días o semanas y decenas de años, el pensar que uno ha recorrido durante más de 7.300 días, y 58.400 horas de vuelo en una profesión tan cambiante, dónde las decisiones te pueden hacer perder todo lo realizado, pero que han sido horas intensas dedicadas a aquello que te gusta, que