Análisis Visión Holística vs versión Reduccionista de la Empresa

Resultados Clave para el éxito sostenido de la Empresa

Factores Determinantes en los Fracasos de las Empresas

Procesos Críticos de Negocio (PCN) y sus interrelaciones con los Retos Clave

Factores Críticos para la Competitividad de la empresa

Factores Críticos para la Productividad de la empresa

Las 4 determinantes Claves en la orientación de la gestión directiva

Las 5 Procesos determinantes en la Toma de Decisiones Directivas

Los 4 Procesos clave en el gestión inteligente de la información por la Dirección

Habilidades clave en cada uno de los Procesos Críticos de Negocio

Diferencias en los Criterios de Planificación e Implementación de Modelos de Negocio

Respuestas clave a los diferentes niveles del Modelo de Negocio SGE 900

Los 25 Pasos para la elaboración del Plan de Empresa según los PCN

Norma Referencial Internacional SGE 900 para la Dirección Experta de Empresas

Análisis del Entorno: Prioridades y Evaluación Futura

Análisis del Sector: Situación Actual y Situación Prevista

Análisis FAVOD y definición de acciones estratégicas

Definición y Gestión de Planes de acciones tácticas u operativas

Desarrollo del Business Plan

Elaboración del Informe del Análisis Estratégico del Entorno

Procedimiento de implementación, diagnostico y toma de decisiones del análisis de inter-competencia

Elaboración del Cuestionario para diagnostico del Posicionamiento Competitivo de la Empresa

Obtención de datos bis a bis, por mail o por teléfono

Análisis y diagnóstico de la inter-competencia en el segmento de Mercado

Percepción de las Marcas o productos con los atributos seleccionados

Identificación de los aciertos o dianas en las inversiones en atributos

Identificación del acierto en no inversiones en atributos

Identificación de la miopía de inversiones realizadas no acertadas en atributos concretos

Identificación de la miopía de inversiones no realizadas en atributos de alto interés

Identificación de los cuadrantes por la velocidad y probabilidad de acierto en el retorno de inversión

Identificación de los indicadores clave para la gestión eficiente del posicionamiento competitivo

Auditoría interna de los factores clave en la gestión interna del posicionamiento

Procesos sistemático y comparativo de evaluación comparativa de los factores clave

Informe global de la gestión interna del posicionamiento por parte de la organización